A pior crise não é a econômica…

A pior crise não é a econômica…
  …nem sequer está por vir. Ela existe, há um bom tempo, dentro de diversas organizações. Sim, refiro-me à crise interna, também devastadora se não identificada a tempo. Há quase um ano, adotei um discurso, desafio talvez, de impregnar em toda a nossa empresa o sentido dainterdependência entre as áreas, comandos e funcionários. Hoje vejo que ...

Administração Financeira – O que todo empreendedor deveria saber?

Administração Financeira – O que todo empreendedor deveria saber?
Conheça os controles fundamentais para uma boa administração financeira e entenda melhor seu negócio. Para ter sucesso como empreendedor é necessário muito mais que uma boa ideia, é preciso acreditar em você, amar o que faz, ter disciplina, seriedade e dedicação. É fundamental entender que não somos limitados pela concorrência ou mercado e, sim por ...

Superando a síndrome de tirar a estratégia do papel

Superando a síndrome de tirar a estratégia do papel
Jeferson Sena [1] analisa os principais problemas que ocorrem na concepção e execução do planejamento estratégico e cita como deve ocorrer a priorização dos projetos resultantes do planejamento. A execução da estratégia decorre das atividades propostas no plano estratégico. Portanto, seria natural que, terminado o planejamento, imediatamente se iniciasse a execução estratégica. Mas a grande maioria ...

Feedback: Extremamente importante, desde que justo!

Feedback: Extremamente importante, desde que justo!
Feedback: palavra que se utiliza muito em palestras, cursos, faculdades, workshops, treinamentos, etc., no entanto, pouco praticado no mundo empresarial, embora esse quadro já tenha melhorado, quando se compara com alguns anos não muito distantes. Por outro lado, quando o mesmo é colocado em prática, muitas vezes, é feito de forma equivocada, ou seja, fazer ...

Análise de Negócio Aplicada à Tecnologia da Informação 1

Análise de Negócio Aplicada à Tecnologia da Informação
PALAVRAS-CHAVE: analista de negócios, Guia BABOK, análise corporativa, necessidade de negócio. INTRODUÇÃO O mundo corporativo tem evoluído na busca por eficiência e a profissão de Analista de Negócios está crescendo junto. As organizações, de acordo com a maturidade e capacidade, estão cada dia mais interessadas em adotar padrões envolvendo Análise de Negócios. O Analista de ...

Tomada de decisão – Ferramentas de Análise (final) 4

Tomada de decisão – Ferramentas de Análise (final)
No primeiro artigo foram demonstradas as técnicas de análise utilizando Quadrantes e Pareto. Nessa segunda e última parte serão classificados os tipos de decisão – cada um em seu foco – e ilustradas as técnicas de Diagrama de Causa e Efeito e Análise SWOT. Palavras Chave: Tomada de Decisão – Diagrama de Causa e Efeito ...